为增强相同交流,周全提升项目管理水平,强化营业职员素质,一公司于5月6日-7日在吴定8标项目部举行了以“细腻管理、品质服务”为主题的机材暨文秘职员培训交流会。
本次培训共有28名职员加入,主要培训内容包括:质料点收、结算、挑唆事情流程、报表填写、质料节超控制、质料整理决算以及机械装备管理、装备的整理决算等方面。文秘培训主要内容包括:文件收发、印鉴使用管理、办公招待用品领用、党建事情、宣传通讯、人力资源、清静管理等方面,培训接纳相识说、交流和集中讨论、内业资料观摩等多种方法,培训竣事后全体职员还对吴定8标施工现场举行了旅行。??
通过培训交流和集中讨论,提高了参会职员对事情更深条理的熟悉,进一步提升了管理职员的营业水平,抵达了配合学习、配合前进、配合提升的目的。
?